Hoe gaat het nu met: Daan Potjer

Daan Potjer begon zijn loopbaan bij ABN Amro waar hij zich jarenlang bezighield met assetallocatie, om vervolgens in 2008 samen met een aantal andere collega’s Aethra Asset Management te beginnen.

Na bijna vijftien jaar in de financiële sector te hebben gewerkt, kwam Potjer in 2011 echter in de bakkerswereld terecht, om vervolgens na ruim een jaar weer aan de slag te gaan bij Dynamic Credit.

Startende fondshuizen komen simpelweg niet van de grond, signaleert Potjer. Ondanks een uitstekende performance haalden de drie fondsen van Aethra Asset Management niet voldoende geld binnen. “Dat was gewoon onmogelijk,” zegt Potjer. “Dat zie je ook bij andere partijen.”

Hij wijt dat aan het carrièrerisico. “Als Fidelity of BlackRock een slechte performance laten zien dan heeft iedereen daar last van. Als je een kleine manager hebt gekozen, is het jouw schuld.” Potjer was er vooraf van overtuigd dat het bedrijf succesvol zou zijn en veel partijen investeerden ook in Aethra.

“We hadden goede teams met een goed trackrecord en we hadden een heel grote klantenkring. We hadden niet kunnen voorspellen dat nadat potentiële klanten al hun due diligence hadden gedaan en alle lichten op groen stonden, ze toch de laatste stap niet durfden te nemen.”

Zijn overstap naar bakkersbedrijf Simon Meijssen kwam niet geheel uit de lucht vallen; Potjer’s schoonvader is namelijk eigenaar van dit familiebedrijf. Potjer en zijn collega’s waren bezig Aethra af te bouwen toen zijn schoonvader hem advies vroeg omtrent een overnamebod door een Engelse private equity-partij.

“Ik kreeg meer inzicht in het bedrijf en dacht, waarom doe ik het niet zelf? Met Aethra was ik ook bezig met ondernemen. Of je nou bij een bakkerij zit of bij een vermogensbeheerder; het operationele proces en de financiën moeten goed op orde zijn en natuurlijk moet je de promotie doen. Hoe vaak krijg je die kans?”

De overname ging op het laatste moment niet door en dat was ook de reden dat Potjer uiteindelijk terugkeerde naar de financiële wereld, waaraan hij middels een adviesfunctie wel verbonden was gebleven. Dynamic Credit houdt zich bezig met vermogensbeheer en advies op gebied van alternative fixed income. “Het bedrijf groeit enorm. Op gegeven moment heb je een bepaalde grootte bereikt en breek je door een soort van plateau.”

Dat dat Aethra niet lukte en Dynamic Credit wel, schrijft Potjer toe aan de combinatie van vermogensbeheer een advies. “Je hebt de tijd om het vermogensbeheer rustig uit te bouwen terwijl de inkomsten uit het advies komen.” Zowel Aethra als B.A. van Doorn & Comp., waar Potjer lid van de Raad van Advies is, maken veel gebruik van indexproducten voor een zo simpel en helder mogelijke exposure.

“Standaardaandelen en -obligaties gaan denk ik allemaal op in indexproducten, zo goedkoop mogelijk. Dat komt bij de grote partijen terecht. Maar op producten met een lage of geen liquiditeit en met complexiteit kun je geen indextracker maken.” Vandaar de keuze voor Dynamic Credit. Potjer blijft een ondernemer: hij houdt zich bezig met de operationele kant en business development.

Hij ziet binnen de financiële wereld nog veel ruimte voor verbetering. Het is – in tegenstelling tot bij een bakkersbedrijf – vaak niet duidelijk wat investeringen opleveren en er is te veel complexiteit. “Als financiële producten helderder worden uitgelegd, is dat beter voor iedereen.”