Zes verschillen tussen private equity en aandelen De Britse vermogensbeheerder Schroders geeft in zes punten uitleg over het verschil tussen beursgenoteerde aandelen en private equity. 3 maart 2023 08:00 • Door IEXProfs Redactie Rory Bateman en Tim Creed van Schroders leggen op de website van de Britse vermogensbeheerder in zes punten uit hoe zij het verschil zien tussen beursgenoteerde aandelen en private equity. 1. Eigendom RB: “Publiek verhandelde aandelen zijn van bedrijven die genoteerd staan op een voor iedereen toegankelijke aandelenmarkt. Deze aandelen kunnen dagelijks of intraday worden verhandeld.” TC: “Private bedrijven zijn niet beursgenoteerd en meestal in handen van een groep particulieren, families of private equity-fondsen. Deze laatste kopen bedrijven om ze gedurende een aantal jaren te laten groeien en doen dat met kapitaal van bijvoorbeeld pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, rijke particulieren, schenkingen en stichtingen. De meeste bedrijven in de wereld zijn in particuliere handen.” 2. Informatievoorziening RB: “Een publieke onderneming moet in het openbaar en met vaste regelmaat materiële informatie geven over de gang van zaken. Dat alles in overeenstemming met aanvaardbare boekhoud- en verslaggevingsnormen, terwijl er voor particuliere ondernemingen niet van dat soort wettelijke verplichtingen bestaan.” TC: “Hoewel informatie over particuliere bedrijven niet openbaar is, hebben de algemene en commanditaire vennoten/aandeelhouders van het bedrijf wel toegang tot alle informatie over het bedrijf. Een van de voordelen van het niet openbaar hoeven maken van alle informatie is dat besloten vennootschappen hun tijd en middelen kunnen richten op de exploitatie van het bedrijf in plaats van het voldoen aan wettelijke rapportageverplichtingen.” Onder commanditaire vennoten bestaat nog het verschil tussen general partners (GP) - dat zijn investeringsprofessionals die verantwoordelijk zijn voor het beheer van het fonds - en limited partners (LP) - die externe investeerders zijn die alleen kapitaal verschaffen. 3. Betrokkenheid beleggers RB: “Een belegger in een publieke ondernemingen kan zo betrokken zijn als hij of zij zelf wil. Iemand kan een passieve aandeelhouder zijn of een actieve die namens zichzelf en/of anderen het gedrag van ondernemingen positief probeert te beïnvloeden. Bij Schroders nemen we deze rol heel serieus en gebruiken we onze stem als verantwoordelijke burgers om ervoor te zorgen dat de bedrijven waarin we beleggen op de meest duurzame manier worden geleid.” TC: “Een belegger in een private onderneming heeft een grotere kans om een actieve stakeholder te zijn. Over het algemeen ben je een van weinigen meerderheidsaandeelhouders - in tegenstelling tot een belegger op de beurs die meestal een van velen minderheidsaandeelhouders is. U kunt dus vaak dichter bij het bedrijf staan en een grotere invloed uitoefenen op de bedrijfsvoering. Wanneer een private equity-fonds investeert, stelt het bovendien meestal samen met het management een businessplan op met duidelijk afgebakende doelen en groeigebieden.” 4. Waarderingsmethoden TC: "Directe investeringen in private equity worden gewaardeerd volgens algemeen aanvaarde waarderingsbeginselen en -procedures, normaal gesproken een keer per maand of kwartaal. De waarderingsmethode wordt gebaseerd op een van drie onderstaande benaderingen of een combinatie daarvan: Een marktbenadering gebaseerd op de waarde van vergelijkbare (beursgenoteerde) ondernemingen, hun omzet en winstgevendheid. Een inkomstenbenadering gebaseerd op de door het bedrijf zelf gegenereerde cashflow en winstgevendheid. Een “milestone” en "event driven" benadering (meestal voor jonge bedrijven die pas in de toekomst inkomsten genereren). RB: “De prijs van beursgenoteerde bedrijven wordt elke dag bepaald op de aandelenmarkt, op basis van vraag en aanbod. Elke aanbieder van openbare marktgegevens kan worden geraadpleegd en op elk moment precies zien wat de actuele prijs van een aandeel is. Als veel beleggers een aandeel willen verkopen bij een gelijkblijvende vraag leidt dat tot een daling van de koers, tot er een nieuw evenwicht is bereikt. Het omgekeerde geldt als er veel kopers van een aandeel zijn, bij een vast aanbod.” 5. Liquiditeit RB: "Beursgenoteerde aandelen worden beschouwd als een relatief liquide belegging. Dat komt omdat de aandelen snel kunnen worden gekocht en verkocht, waardoor een belegger altijd aandelen kan omwisselen in cash geld.” TC: "Private equity is in de loop der jaren sterk gegroeid en meer volwassen dan in het verleden. Dat betekent dat er een effectievere secundaire markt is voor private activa, waardoor het makkelijker is geworden om kopers en verkopers bij elkaar te brengen. De liquiditeit blijft echter kleiner dan bij beursgenoteerde bedrijven.” 6. Toegankelijkheid RB: "Het kopen van publieke aandelen is een relatief eenvoudig proces omdat er een reeks platforms zijn waarop zelfs de meest onervaren beleggers gemakkelijk aandelen kunnen kopen en verkopen.” TC: “Hoewel het voor de gemiddelde belegger moeilijker is om toegang te krijgen tot private equity dan beursgenoteerde aandelen, wordt het in sommige opzichten gemakkelijker dankzij regelgeving en de opkomst van nieuwe producten. Het European Long-Term Investment Fund - of ELTIF - is bijvoorbeeld een type beleggingsfonds dat geavanceerde particuliere beleggers toegang geeft tot beleggingen in private equity. In het algemeen is er bij dit soort fondsen sprake van minder “capital calls”, een kortere beleggingshorizon, een eenvoudigere fiscale rapportage voor particulieren en lagere minimale inschrijvingsbedragen.” "Een capital call is wanneer een fondsbeheerder een beroep doet op de beleggers om extra kapitaal bij te storten om investeringen te doen of aan bepaalde verplichtingen te voldoen, zoals kredietaflossingen, rekeningen en andere kosten.” De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.