Handvest voor de financiële sector Er is nog veel werk te verzetten voor het herstel van de integriteit van financiële markten. CFA publiceert een handvest. 27 mei 2014 10:00 • Door IEXProfs Redactie Uit de jaarlijkse enquête van het CFA Instituut blijkt dan de deelnemers vinden dat er veel werk verzet moet worden voor het herstel van de integriteit van financiële markten. Het publieke vertrouwen in de sector wankelt. Daarom moet het bouwen van een cultuur van ethiek en integriteit binnen financiële instellingen prioriteit hebben. CFA Nederland doet een poging met de publicatie van een handvest. In het kader van het vijftienjarig bestaan komt CFA Nederland met het Handvest voor de Nederlandse financiële sector. CFA Nederland is een non-profit vereniging van professionals in de financiële industrie en telt momenteel meer dan 700 leden. Met het Handvest wil de vereniging een aanzet geven tot een samenhangende visie voor de toekomst van de sector. Daarvoor neemt CFA vijf centrale principes als uitgangspunt. Ethiek moet aantoonbaar centraal komen te staan De structuur van de sector moet meer op kleinschaligheid en specialismen gericht worden Langetermijnklantbelangen moeten de overhand krijgen Variabele beloning kan een toekomst hebben Onderkennen van onderscheidend vermogen in strategisch duurzaamheidsbeleid Ethiek moet aantoonbaar centraal komen te staanHet ontbreekt in de financiële sector aan samenhangende ethische grondbeginselen. In de huidige educatie is ethiek een onderbelicht thema. Een dergelijk ethisch raamwerk vraagt inspanning en verplichting. Tevens zal er een sanctiebeleid bij moeten behoren. De structuur van de sector moet meer op kleinschaligheid en specialismen gericht wordenNederlandse financiële instellingen hebben internationaal geen onderscheidend vermogen. Door de hoge regeldruk worden toetredingsbarrières hoger. Doelstelling moet zijn om meer gericht te zijn op organisaties met focus en verantwoord ondernemerschap, dan op schaalvergroting. Langetermijnklantbelangen moeten de overhand krijgenKortetermijnwinstgevendheid, kapitaaldekking en risicoreductie hebben de overhand gekregen. De sector moet haar eigen kernwaarden hervinden, zoals transparantie, klantenbelang en communicatie. Variabele beloning kan een toekomst hebbenHet laten delen in het succes van een onderneming kan principieel niet afgekeurd worden. Variabele beloning kan een goede prikker zijn om mensen te motiveren. De discussie rond dit onderwerp illustreert het onbegrip voor disproportionele bonussen op basis van intransparante doelstellingen. Volgens CFA is het gevaarlijk beleid voor de werkgelegenheid in de sector, dat Nederland vanuit politiek opportunisme het beste jongetje van de Europese klas wil worden. Onderkennen van onderscheidend vermogen in strategisch duurzaamheidsbeleidNaast aandeelhouders moet er meer oog zijn voor de belangen van klanten, werknemers, en niet in de laatste plaats de maatschappij. Shareholder value moet stakeholder value worden. Er moet een nieuwe balans gevonden worden tussen aandeelhoudersactivisme en maatschappelijk activisme op gebieden als duurzaam ondernemingsbeleid, duurzaam beleggen, sociale impact en verantwoordelijkheid. De belangrijkste conclusies uit de jaarlijkse wereldwijde enquête van het CFA Instituut ondeschrijven het hoofdpunt uit dit Handvest: Cultuur van ethiek en professioneel gedrag binnen financiële instellingen moet versterkt worden. Misleidende verkoop van financiële producten is een blijvende zorg. De arbeidsvooruitzichten voor Nederlandse beleggingsprofessionals blijven dramatisch. De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.