Dichten genderkloof: "Quota zijn niet de oplossing" Als CIO van LGIM is Sonja Laud een van de weinige vrouwen in de top van de vermogensbeheersector. Zij heeft duidelijk ideeën hoe de genderkloof in de financiële sector te dichten. 26 oktober 2022 14:00 • Door Gastauteur IEXProfs "Geslacht of achtergrond mogen nooit de reden zijn voor promotie. De toegevoegde waarde van een team is gebaseerd op ieders competenties en wederzijds vertrouwen. Een quotum vormt dus geen garantie voor succes. Je wil als vrouw ook niet opboksen tegen het wantrouwen van collega's nog voor je je eerste bestuursvergadering binnenloopt. Diversiteit betaalt zich uit Het is bekend dat een divers team beter functioneert. Dit is aangetoond in talloze studies en gaat verder dan alleen genderdiversiteit. Hoe je denkt, hangt sterk samen met je geslacht maar ook met je sociale en culturele achtergrond. In beleggingsteams helpt diversiteit bijvoorbeeld heel goed om risico’s vanuit verschillende standpunten te benaderen. Daarnaast zijn diverse teams natuurlijk een betere afspiegeling van de samenleving. Als slechts één sociale groep in een bedrijf is vertegenwoordigd, is het voor zo’n bedrijf moeilijker om hun aanbod goed aan te laten sluiten op wat andere sociale groepen nodig hebben. Dit geldt niet alleen voor het verkopen van producten en diensten, maar ook voor het binnenhalen van nieuw talent. 20 jaar achterstand Het is geen geheim dat er een genderkloof bestaat in de financiële sector. De vraag is hoe deze kloof te dichten. Quota voor vrouwen in leidinggevende functies zijn in ieder geval geen goed idee wat mij betreft. Focussen op de instroom van talent is veel belangrijker. Het probleem van vandaag is minstens twee decennia geleden begonnen. De gang van zaken in de financiële sector in de jaren 90 en begin jaren 2000 is de reden dat we nu zo weinig vrouwen in leidinggevende functies zien. Om een managementfunctie te krijgen, heb je namelijk minstens 20 jaar relevante ervaring nodig. Pas wanneer we vandaag meer vrouwen voor een carrière in de financiële sector weten te winnen, kunnen we over een tijdje meer vrouwen in posities op managementniveau verwachten. Dat kunnen we voor elkaar krijgen door bijvoorbeeld het financieel onderwijs op scholen en universiteiten te verbeteren. Kritischer selecteren Het doel moet zijn dat alle burgers hun eigen financiën kunnen beheren, dat ze basiskennis hebben van sparen, beleggen en pensioenen. Wie controle heeft over zijn eigen financiën, voelt zich ook verantwoordelijk. Het onderwijssysteem moet jongeren zelfvertrouwen geven in het omgaan met geld en financiën. Dit zou de financiële sector veel toegankelijker en transparanter maken. Binnen organisaties moeten we nog kritischer naar werving en selectie kijken: wie selecteren we en hoe? Dat is de enige manier om een betere afspiegeling van de samenleving te krijgen en op de lange termijn meer vrouwen naar managementfuncties te laten doorstromen. De zoektocht naar talent Het moet gezegd: quota hebben in het verleden wel een zeker nut gehad. De zichtbaarheid van vrouwen en minderheden als rolmodellen in leidinggevende posities motiveert. Hoe gelijker de man-vrouw-verdeling, hoe sterker het signaal. Sinds de jaren ’90 hebben we enorme vooruitgang geboekt, maar we zijn er nog lang niet. We missen vrouwen en minderheden in leidinggevende functies en in de financiële sector. Om dat te verbeteren, moeten we de focus leggen op de instroom. Want zonder jong talent is er later geen talent om de leidinggevende posities te vullen. We zijn nog maar net begonnen aan de marathon die we al veel eerder hadden moeten lopen." Gastauteurs zijn beleggers die schrijven op persoonlijke titel. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
Opinie 18 apr Yes! Wereldwijde groei versnelt In 2023 presteerde de Amerikaanse economie beter dan de meeste andere regio's in de wereld. Ook in 2024 gaat het de VS voor de wind, waarbij Grace Peters van J.P. Morgan Private Bank verwacht dat de economische groei in de rest van de wereld nu ook in een hogere versnelling gaat.
Assetallocatie 18 apr Van Lanschot Kempen koopt niet langer Japanse aandelen Van Lanschot Kempen is afgestapt van zijn overwogen-positie in Japanse aandelen. De bedrijfswinsten ontwikkelen zich nog steeds goed, maar de waarderingen beginnen flink op te lopen.
Assetallocatie 17 apr Cashberg langs de lijn gaat nergens naartoe Gerben Lagerwaard van State Street Global Advisors gelooft er niets van dat de gigantische hoeveelheid geld die nu in geldmarktfondsen is geparkeerd binnen afzienbare tijd naar de aandelenmarkt wordt gealloceerd.
Assetallocatie 16 apr "Impact aanval van Iran op financiële markten is beperkt" "De directe actie van Iran tegen Israël dit weekend heeft geleid tot de vrees voor verdere escalatie, maar bij afwezigheid van een volledige crisis in de regio - wat niet ons basisscenario is - denken we dat de impact op de financiële markten beperkt zal blijven." Dat schrijft Greg Hirt van Allianz Global Investors.
Assetallocatie 16 apr Amundi positiever over komende 10 jaar, negatiever over 25 jaar Amundi AM is sceptischer geworden over snelle maatregelen tegen het opwarmen van de aarde. De eerste 10 jaar is dat nog gunstig voor beleggers. Daarna wordt de rekening betaald.
Assetallocatie 11 apr Schroders kijkt met 3D-bril naar de toekomst De drie D's, decarbonisatie (weg van fossiele energie), demografie (vergrijzing) en deglobalisering spelen volgens Schroders de komende dertig jaar een sleutelrol in de beleggingsresultaten.