Robeco: zes ton of een e-reader Bonuscultuur blijkt nog altijd springlevend. Robeco fêteert zijn top-, ondertop- en onder-ondertopbestuurders. 5 juli 2013 12:15 • Door Short & Sticky De bonuscultuur blijkt moeilijk uit te roeien, hardnekkig als de kakkerlak. In Rotterdam en omgeving zijn deze week de nodige flesjes onder gejuich opengetrokken, want de overname van Robeco door het Japanse Orix is definitief afgerond en dus wordt er, onder goedkeurend oog van De Nederlandsche Bank, driftig met eurobiljetten gestrooid. MinFin Dijsselbloem mompelt slechts wat obligate protestteksten - voor de bühne. U weet het inmiddels. In de deal blijkt te zijn opgenomen dat de sleutelspelers van Robeco 33 miljoen euro onder elkaar mogen verdelen. De topbestuurders, de ondertopbestuurders en andere onmisbare schakels in de geoliede machine die al met al niet zo heel veel echte topfondsen heeft voortgebracht, maar dat terzijde. De voorspelbare fluitconcerten vielen Robeco en voormalig eigenaar Rabobank snel ten deel. Vankbond De Unie liep voorop met de nodige 'Boeh's!', zij het weinig méér onderbouwd dan dat het in deze tijd van crisis een schande is. En dat je voor dat geld een paar honderd man een jaar aan het werk zou kunnen houden. Volgens Rabobank zijn de bonussen een normale gang van zaken bij overnames en nodig om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen. Meer dan onderbuikgevoelMaar er valt meer te zeggen van de aanblijfbonus dan alleen maar het onderbuikgedreven boegeroep. Want een aanblijfpremie? Zeg nou zelf. We hebben het over een sector waar duizenden, tienduizenden banen verdwijnen. Het is nu niet direct zo dat de head hunters tussen de schaarse struiken op de Coolsingel liggen om de Robeco hotshots tot een overstap te verleiden. Het is de laatste jaren niet echt in de mode om ontslag te némen bij een financiële instelling. En dan, de vijf bestuurders, de vier commissarissen en een handvol fondsbeheerders valt wellicht nog uit te leggen, maar de top-53? Hoeveel onmisbare mensen kun je hebben binnen een fondshuis? En welke boodschap geef je daarmee aan de andere werknemers die worden afgescheept met - naar het schijnt - een maandsalaris en een e-reader? Dat staat in tamelijk schril contrast met de 622.641,51 euro die de Onmisbare Drie-en-vijftig gemiddeld opstrijken. Zal gezellig zijn daar, in de bedrijfskantine. Straks allemaal in de gaten houden of je naaste collega met een nieuwe e-reader in de trein stapt of met een blinkende bolide de parkeergarage uitsnort. Het subtiele verschil tussen misbaar en onmisbaar. Was het niet Rijkman Groenink die ooit het onzalige plan bedacht driekwart van de organisatie ‘misbaar’ te maken - hijzelf en zijn naaste medewerkers waren 'onmisbaar'. We nemen de beladen woorden 'schaamteloze zelfverrijking' niet in de mond, maar oude tijden herleven - zoveel is duidelijk. Nothing ever changes, really. Pieter Kort & Peter van Kleef zijn hoofdredacteur van respectievelijk IEX en IEXProfs. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.