Inkoop eigen aandelen niet altijd een goed idee Beleggers reageren veelal verheugd als een bedrijf een aandeleninkoopprogramma start. Het is een duidelijk signaal van het management dat het bedrijf goed bij kas zit en het eigen eigen aandeel als ondergewaardeerd beschouwt. De werkelijkheid blijkt soms anders. 4 januari 2024 08:00 • Door Youri van Heumen Het inkopen van eigen aandelen is bij steeds meer beursgenoteerde bedrijven, ook in Nederland, een hoog genoteerd agendapunt. Het is een fiscaal efficiënte manier om overtollig kapitaal terug te geven aan aandeelhouders. Het is ook een duidelijk signaal dat het management meer waarde ziet in het bedrijf dan de markt. Dat kan beleggers over de streep trekken om het aandeel hoger te zetten. Daarnaast zorgt een aandeleninkoop voor een vermindering van het aantal aandelen, waardoor de winst per aandeel bij blijvende winst stijgt. Ook dat kan de koers een zetje omhoog geven. Vooral bij bedrijven waar een groot deel van de aandelen in handen is van langetermijnbeleggers, zoals pensioenfondsen, kan een aandeleninkoopprogramma de aandelenprijs flink opstuwen. Kortom, beleggers zijn doorgaans positief over het starten van een aandeleninkoopprogramma. Financieringsproblemen Het inkopen van eigen aandelen heeft ook nadelen. Een inkoopprogramma verslechtert de balanspositie. Buffers zijn nodig om tegenslagen op te vangen. Het is niet handig als overtollige cashgelden zijn gebruikt voor de inkoop van eigen aandelen en er vervolgens geleend moet worden om slechte tijden door te komen of, erger nog, een aandelenemissie nodig is om de boel te redden. Een ander negatief effect is dat het geld, dat is uitgegeven aan de inkoop van aandelen, niet meer kan worden besteed aan investeringen en mogelijk lucratieve overnames. Zo kan een aandeleninkoopprogramma worden gezien als een zwaktebod van de directie, die blijkbaar geen aantrekkelijke investeringen ziet. Verkeerde timing Een bekend voorbeeld is Unilever, dat eind jaren '90 een superdividend uitkeerde, maar kort daarna geld moest ophalen voor een grote overname. Ook bij het recente aandeleninkopprogramma van AkzoNobel kunnen vraagtekens worden gezet. Verfproducent AkzoNobel kocht in de afgelopen jaren gretig aandelen terug. Tussen 2017 en 2022 trok het management liefst €4,5 miljard uit om aandelen terug te kopen. Dit deed het voor een gemiddelde prijs van €74,5 per aandeel. Het aandeel AkzoNobel zakte echter in oktober 2023 terug tot nipt boven de €60. Op het moment van schrijven noteert het aandeel €72. "Ook bij het recente aandeleninkopprogramma van AkzoNobel kunnen vraagtekens worden gezet" Op 1 november 2022 werd Grégoire Poux-Guillaume de nieuwe CEO. Hij koos er niet voor om een nieuw aandeleninkoopprogramma te starten, waarbij de verslechterde balans van AkzoNobel ongetwijfeld een rol bij heeft gespeeld. Want besturen is vooruitzien Enfin, een aandeleninkoopprogramma kan enkel zinvol zijn als het management overtollig kapitaal niet op een winstgevende manier aan het werk weet te zetten en de sterke overtuiging heeft dat het onderliggende bedrijf veel meer waard is dan de koers vertelt. Voor beleggers is het met name oppassen met cyclische bedrijven die aan het einde van de cyclus een aandeleninkoopprogramma bekendmaken. De winsten verdwijnen als de sneeuw voor de zon als de onvermijdelijke slechte economische fase aanbreekt en de koers van het aandeel mee naar beneden gaat. Grote kans dat aandelen in dat geval te duur zijn betaald. Het valt voor aandeelhouders te hopen dat de balanspositie dan nog op orde is. Beter was het als het management nog even had gewacht met inkopen, totdat de koers een nieuwe bodem heeft bereikt om de markt en eigen aandeelhouders dan pas te verrassen met een royaal inkoopprogramma. Dat zou pas een sterk signaal zijn! Youri van Heumen is (eind)redacteur. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
Impactbeleggen 09 feb Van greenwashing naar greenhushing ESG- en Impactspecialist Judith Sanders van ABN AMRO MeesPierson ziet de duurzaamheidsinspanningen van bedrijven gewoon doorlopen. Wel worden deze inspanningen niet langer prominent uitgedragen.
Impactbeleggen 05 feb "Duurzaam beleggen is in het afgelopen jaar fundamenteel veranderd" Volgens Holly Turner, klimaatspecialist van Schroders Capital, hebben politieke polarisatie en macro-onzekerheid de discussie over impactbeleggen niet stilgelegd maar juist aangescherpt. Aan impactbeleggers de taak om te laten zien wat ze doen, waarom ze dat doen, en vooral, wat het oplevert.
Impactbeleggen 04 feb Natuurlijk kapitaal: van gratis goed naar serieuze beleggingskans Gautier Quéru, wereldwijd hoofd Natural Capital bij de Franse duurzame vermogensbeheerder Mirova, onderdeel van Natixis. Quéru beschouwt beleggingen in natuurherstel als een even noodzakelijke als kansrijke stap naar een veerkrachtige economie.
Impactbeleggen 02 feb De groeiende waarde van schaarser wordende Europese landbouwgrond Wie in landbouw investeert, koopt geen abstract rendement maar een stukje werkelijkheid. BNP Paribas AM laat zien hoe voedselproductie, biodiversiteit en kapitaal onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. De beleggingscase is ijzersterk.
Impactbeleggen 30 jan Hoe pensioenvermogen het positieve verschil maakt Private equity, private debt, duurzame vastgoed en landbouw en social bonds helpen alle op hun eigen manier om gezondheid, kansengelijkheid en de leefkwaliteit te verbeteren. De specialisten van Achmea IM schetsen de voor- en nadelen van de verschillende beleggingsvormen.
Impactbeleggen 22 jan Amundi's 6 duurzame beleggingsconvicties van 2026 Het Franse Amundi schetst de zes belangrijkste ontwikkelingen in het duurzame beleggingslandschap.