Japan moet ontsparen, niet infleren Niet deflatie, maar veel te hoge besparingen zijn het werkelijke probleem van de Japanse economie, schrijft Martin Wolf. 6 februari 2013 15:15 • Door IEXProfs Redactie Het echte probleem van de Japanse economie is niet deflatie, maar veel te hoge besparingen, vooral door het bedrijfsleven. Japanse bedrijven combineren al jaren een zeer hoog investeringsniveau - Japan investeert 30% meer van zijn bbp dan de VS, terwijl de Japanse bevolking krimpt - met eveneens zeer hoge winstinhoudingen. Monetaire verruiming zoals de nieuwe regering-Abe nu inzet, verandert daar weinig tot niets aan. Dat schrijft Martin Wolf in de Financial Times. Gezien hun toch al hoge investeringen, zo tekent Wolf daarbij aan, zal het niet eenvoudig zijn Japanse bedrijven te verleiden een groter deel van hun winst te besteden. Een mogelijke oplossing ziet hij in andere belastingregels, waardoor bedrijven minder mogen afschrijven en worden aangemoedigd meer winst aan hun aandeelhouders uit te keren. Maar dat is niet wat de nieuwe premier Shinzo Abe van plan is. "Abenomics", zoals zijn nieuwe beleid wordt genoemd, bestaat uit hogere overheidsuitgaven en een hogere inflatiedoelstelling voor de Bank van Japan van 2%. Beide maatregelen verzwakken de yen en helpen dus de Japanse export, maar het gevaar dreigt dat de extra verdiensten daaruit leiden tot nog hogere afschrijvingen en besparingen. Japan zowel afschrikwekkend als bemoedigendJapan is zowel een afschrikwekkend als bemoedigend voorbeeld voor andere ontwikkelde economieën met een vergrijzende bevolking. Afschrikwekkend is de deflatie die al twintig jaar woedt; het reële Japanse bbp kromp sinds 1997 met 17%. Bemoedigend is dat Japan bewijst dat het mogelijk is deflatie en een zeer hoge staatsschuld (nu 237% van het bbp) te combineren met redelijke groei en lage werkloosheid (nu 4,1%). De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.