Glen Finegan verlaat Janus Henderson Investors Glen Finegan, hoofd aandelen opkomende markten van Janus Henderson Investors, kan op zoek naar ander werk. De resultaten van zijn eigenzinnige beleggingsaanpak bleven hopeloos achter. 18 april 2019 16:30 • Door Rob Stallinga Glen Finegan (zie foto), hoofd van het opkomende marktenaandelenteam van Janus Henderson Investors, verlaat per vandaag (18 april) de firma om elders in de sector nieuwe uitdagingen te vinden. Dat is in goed overleg besloten. Finegan gaat niet alleen. Vier teamleden verlaten Janus Henderson op 30 november. De vermogensbeheerder meldt dat de beleggingsfilosofie tot die datum dezelfde blijft. Dat duidt erop dat Janus Henderson Investors blijkbaar niet erg enthousiast was over de wijze van beleggen. De prestaties hielden ook niet over om het zachtjes uit te drukken. Neem het Janus Henderson Emerging Markets Fund, één van de vijf fondsen die Finegan beheerde. Over de laatste drie jaar bedroeg de underperformance tegenover de relevante index meer dan 6% per jaar. Dit jaar staat de teller op -6,9%. Het management, dat de laatste jaren bedrijfsbreed met de nodig outflow te maken heeft, vond het blijkbaar welletjes. Eigenzinnig Glen Finegan heeft een geheel eigen kijk op de beurs. Het begint al met de standplaats. Hij opereerde de afgelopen jaren in Edinburgh in plaats van Londen. De keuze voor Edinburgh was niet toevallig. "In Edinburgh zit van oudsher een cluster van langetermijnbeleggers, waar wij ons ook onder scharen. Dat is fijn sparren." Glen Finegan is daarnaast wars van beleggen in Chinese internetbedrijven, die tegenwoordig de hoeksteen van menig opkomende marktenaandelenfonds vormen. Finegan: "In opkomende markten is de wetgeving die aandeelhouders beschermt zwak ontwikkeld of geheel afwezig. Juist in opkomende markten is het dus zaak bedrijven te vinden die minderheidsaandeelhouders serieus nemen. Dat is met Chinese internetbedrijven, zoals Alibaba en Tencent, niet het geval. Op het gebied van corporate governance presteren beide bedrijven zwaar onder de maat. Just terrible!" Ook geen staatsbedrijven In een gesprek met IEXProfs afgelopen jaar vergeleek Finegan de twee Chinese marktbestormers met twee energiebedrijven, die tien jaar geleden de opkomende markten aandelenindex domineerden: Gazprom en Petrobas. "Iedereen weet waar de zwakke corporate governance van deze bedrijven toe heeft geleid. Politici konden vrijelijk graaien. Met de minderheidsaandeelhouders werd geen rekening gehouden." Finegan hield zich ook verder verre van opkomende marktenbedrijven die sterke banden onderhouden met lokale overheden, of die het slachtoffer kunnen worden van plotseling veranderende regels. "Dat maakt het onmogelijk om met een Nigeriaanse olieproducent in zee te gaan. In Nigeria kun je geen olie uit de grond halen zonder corrupt te zijn." Het zal niet verbazen dat Finegan ook niet dol is op staatsbedrijven. "Ik geloof niet dat staatsbedrijven worden bestuurd in het belang van alle aandeelhouders. Neem bijvoorbeeld de situatie in India. Drie kwart van de banken is in staatshanden, maar die hebben wel ruim 90% van alle slechte leningen in bezit. Dat verbaast me niets." Liever familiebedrijven Waar Finegan wel graag in belegt, zijn familiebedrijven. Deze bedrijven worden veelal gekenmerkt door langetermijndenken. "Men wil wat achterlaten voor de volgende generatie." Gunstig is volgens Finegan ook dat familebedrijven geneigd zijn niet al te veel risico te nemen, "want met het kapitaal van de familie speel je niet." Dat wil natuurlijk niet zeggen dat alle familiebedrijven per definitie een goede belegging vormen. Dat begrijpt Glen Finegan ook. "Integriteit en reputatie zijn belangrijk. Als een familiebedrijf vakbondsmensen laat doodschieten, dan wil je daar geen minderheidsaandeelhouder van zijn." Ook is het succesvolle optreden van de eerste generatie bestuurders geen garantie dat de generaties daarna even goed in staat zijn het familiebedrijf te runnen. Finegan hield dat in de gaten, en hem kennende zal hij dat in zijn nieuwe job ook doen. Glen Finegan werkte sinds 2015 voor Janus Henderson Investors. We zijn benieuwd waar hij straks opduikt. En natuurlijk of hij dan in Edinburgh blijft. Rob Stallinga is financieel journalist. De informatie in zijn artikelen is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.