Hier let DNB op in 2017 Ook de DNB publiceert een outlook, alleen dan met waar zij de nadruk op zullen leggen op toezichtsgebied in 2017. 1 december 2016 16:20 • Door IEXProfs Redactie Ook de DNB publiceert een outlook, alleen dan met waar zij de nadruk op zullen leggen op toezichtsgebied in 2017. Deze risico’s en uitdagingen voor de Nederlandse financiële sector vormen het vertrekpunt voor de toezichtagenda van DNB in 2017. Dit zijn aandachtspunten die banken en assetmanagers zullen raken. Lage renteMet de aanhoudend lage rente hebben we onbekend terrein betreden. De lage rente heeft directe impact op de financiële positie van pensioenfondsen en verzekeraars en heeft daarnaast – deels nog ongewisse – gevolgen op lange termijn voor bedrijfsmodellen en risicoprofielen in vrijwel de gehele financiële sector. Technologische innovatie Technologische innovatie leidt enerzijds tot betere en modernere financiële dienstverlening aan consumenten en bedrijven en biedt kansen voor nieuwe toetreders. Anderzijds kan technologische innovatie de bedrijfsmodellen van gevestigde partijen onder druk zetten en verschuivingen in de bestaande marktordening met zich meebrengen. Ook kan technologische innovatie leiden tot operationele risico’s, bijvoorbeeld op het gebied van cybersecurity of bij uitbesteding van onderdelen van de waardeketen. Verandervermogen De toenemende druk op bedrijfsmodellen vraagt om verandervermogen en sterke strategische besluitvorming bij financiële instellingen. Een onderneming die hier onvoldoende over beschikt ziet op termijn zijn verdienpotentieel en uiteindelijk zijn financiële soliditeit uitgehold. Een bijzonder aandachtspunt hierbij is de organisatie en aansturing van technologische innovatie. Dit wordt immers gezien als één van de belangrijkste krachten die de financiële sector de komende jaren zal beïnvloeden. Complexiteit wet- en regelgeving De aanscherping van toezichteisen de afgelopen jaren betrof dringend noodzakelijke renovatie van regelgeving die was achtergebleven bij de ontwikkelingen in de sector. Tegelijkertijd zijn de fijnmazigheid en complexiteit van regelgeving sterk toegenomen. De interactie tussen regels kan onbedoelde gevolgen hebben en nieuw risicovol gedrag stimuleren. Ook kunnen regels onderling conflicteren, of kan de op handen zijnde uitwerking ervan leiden tot onzekerheid bij financiële instellingen. Klimaatrisico’s Klimaatverandering vormt een belangrijk lange-termijnrisico voor de financiële sector. De fysieke risico’s verbonden aan klimaatverandering raken onder meer schadeverzekeraars en hun verplichtingen, maar bieden tegelijkertijd ook kansen voor nieuwe bedrijfsmodellen en producten. Daarnaast kunnen transitierisico’s ontstaan wanneer het klimaatbeleid leidt tot afwaardering op financiële markten en zo indirect de kapitaalpositie van instellingen beïnvloedt. Ook kan hierdoor het kredietrisico op financiering van CO2- intensieve sectoren toenemen. Financieeleconomische en politieke risico’s Politieke onzekerheid vormt een risico voor de wereldeconomie en daarmee voor de financiële sector. Te denken valt aan de implicaties van Brexit, de Amerikaanse presidentsverkiezingen, alsmede komende verkiezingen en referenda in belangrijke lidstaten van de Europese Unie. Wanneer politieke onzekerheid toeneemt, worden investeringen en economische hervormingen mogelijk uitgesteld, met gevolgen voor de economische groei. Dit kan het voor financiële instellingen moeilijker maken de bestaande uitdagingen aan te pakken. De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.