Zelfvertrouwen tanken Zonder zelfvertrouwen geen goed teamwork. Zonder goed teamwork geen goede beleggingsprestaties. 11 juli 2016 11:45 • Door Jorik van den Bos Hoe functioneert een beleggingsteam het beste? Het is de vraag die mij als fondsmanager voortdurend bezighoudt. Het is een belangrijke vraag, want goede samenwerking is ook in de beleggingswereld de sleutel tot succes. Achter elk succesvol fonds staat een team dat optimaal samenwerkt. Dat geldt voor grote maar ook voor kleine teams. Warren Buffett was niet zo ver gekomen zonder sparringpartner Charlie Munger aan zijn zijde.. In de sportwereld weten ze natuurlijk als geen ander hoe belangrijk samenwerking is. Of zoals basketbalgrootheid Michael Jordan zei: “Talent wins games but teamwork and intelligence win championships.” Voor het antwoord op mijn vraag biedt het Nederlands volleybalteam, dat in 1996 in Atlanta goud haalde, mij inspiratie. Die bijzondere prestatie was het resultaat van het zogenoemde Bankrasmodel. Sterspeler Ron Zwerver vertelde er uitgebreid over. Alles begint met focus. Dan, door hard te trainen, ontstaat er zelfvertrouwen. Daarna volgt teamwerk, eindigend met succes. Met de hulp van Messi De grote eye-opener voor mij in het verhaal van Ron Zwerver is het belang van zelfvertrouwen. Teamgenoten kunnen jou pas vertrouwen als je jezelf vertrouwt. Dat zelfvertrouwen sijpelt gemakkelijk weg na een paar missers. De truc is dan om de focus weer terug te vinden en door middel van afstand nemen, praten, relfectie en bijlezen het zelfvertrouwen weer terug te winnen. Lees ook andere columns van Jorik van den Bos Een andere inspiratiebron van mij is Marc Lammers, de coach die het vrouwen hockeyteam in 2008 in Peking naar goud leidde. In plaats van het spel tijdens de training stil te leggen als iemand iets verkeerds deed, koos hij er juist voor de training te onderbreken als iemand iets briljants deed. Zo kweekte hij zelfvertrouwen. Door de nadruk te leggen op de positieve dingen maakte hij mensen nog beter. Als mensen iets doen wat ze goed kunnen en wat ze leuk vinden, dan werkt dat besmettelijk. Dat komt de teamprestatie automatisch ten goede. Een voorbeeld daarvan is Messi. In tegenstelling tot Ronaldo wiens zelfvertrouwen voortdurend moet worden gevoed – denk aan de egocentische wijze waarop hij zijn doelpunten viert – haalt Messi zijn zelfvertrouwen uit de samenwerking met zijn ploeggenoten. Hij lijkt blijer als een teamgenoot scoort dan hijzelf. In een periode dat Neymar niet tot scoren kwam hielp Messi hem doelpunten te maken, zodat Neymars zelfvertrouwen groeide. Billen bloot Ik wordt ook blij als ik zie dat mensen in mijn team groeien. Daar haal ik energie uit. Niet iedereen heeft dezelfde kwaliteiten en expertise. Dat is alleen maar goed. Zolang er bij iedereen maar een basisniveau is. Een spits moet ook een beetje kunnen verdedigen. Wij werken met het challenger-moder. Iedereen is verantwoordelijk voor een beleggingssector. Ideeën worden in eerste instantie besproken met een ander lid van het team, de challenger. Die moet als eerste worden overtuigd. Pas daarna buigt het team zich over het idee. Eens per jaar hebben we een lesson-and-learn-sessie. Dan kijken we naar de missers, de posities die we dat jaar met verlies hebben verkocht. Wat is er precies misgegaan. En misschien nog belangrijker: hoe kunnen we fouten in de toekomst voorkomen? Tijdens die bijeenkomst moeten leden van het team bereid zijn zichzelf bloot te geven. Dat lukt alleen met voldoende zelfvertrouwen. Jorik van den Bos is beheerder van het Kempen European High Dividend Fund en het Kempen Global Dividend Fund. Van den Bos’ columns zijn geschreven op persoonlijke titel. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.