De vele risico's van fintech De fintechrevolutie is zo op het eerste gezicht een zegen. Financiële producten en diensten kunnen sneller, transparanter, mooier, klantvriendelijker, op maat en goedkoper worden aangeboden. Maar hoe zit het met de risico's? KPMG ziet er vele: voor gevestigde financiële partijen, voor het financiële systeem, en voor consumenten. 11 juni 2018 14:00 • Door IEXProfs Redactie In het rapport Regulation 2030, What lies ahead? onderscheidt KPMG vele risico's die samengaan met het succes van fintech. Wat zijn die risico's dan? Hier een korte greep, want het zijn er nog véél meer. 1. Risico’s voor gevestigde bedrijven Volgens KPMG is de traditionele financiële sector zich nog altijd niet goed bewust van de risico's die fintechbedrijven met zich meebrengen. Dat is ook wel logisch, want de ontwikkelingen gaan zo snel, dat risk-managers het tempo amper kunnen bijbenen, waardoor bedrijven niet langer compliant zijn. Dat gevaar wordt nog groter als de hogere managers onvoldoende kennis hebben over de verschillende fintechapplicaties die de organisatie inmiddels allemaal inzet. Als onduidelijk is wie in de organisatie verantwoordelijk is voor de verschillende fintechtoepassingen, dan is er niemand verantwoordelijk te stellen als het misgaat. Bijvoorbeeld als privacy gevoelige data op straat komen te liggen. Juist de opkomst van fintech dwingt financiële partijen hun IT-systeem te moderniseren. Daarbij komt het erop aan om de juiste balans te vinden tussen oude en nieuwe systemen. Maar het grootste risico voor bestaande financiële partijen is wel dat concurrenten met innovatieve diensten komen waardoor klanten verhuizen. Juist dat verhuizen wordt - mede door fintectbedrijven - steeds gemakkelijker. 2. Risico’s voor de financiële stabiliteit Fintechs maken gebruik van moderne technologieën, zoals kunstmatige intelligentie en machine learning. Deze zijn voor de buitenstaander ondoorzichtig en moeilijk te beïnvloeden. De fintechrevolutie kan leiden tot een ongezonde concentratietrend, waarbij een of enkele partijen een marktsegment beheersen. Dat zou geen probleem zijn als fintechbedrijven aan strenge regelgeving moeten voldoen. Helaas, dat is volgens KPMG niet het geval. Hierdoor vreest KPMG dat fintechbedrijven risicovollere producten aanbieden dan bestaande partijen, die wel streng gereguleerd zijn. KPMG vreest met name overkreditering, wat natuurlijk altijd een bedreiging is voor de financiële stabiliteit, zoals de gebeurtenissen in 2008 hebben laten zien. Risico’s voor de consumentFintechbedrijven zijn geen liefdadigheidsinstellingen. Het maken van winst staat uiteindelijk voorop. Dat leidt automatisch tot het risico dat consumenten producten en diensten krijgen aangeboden die niet bij hen passen. De adviezen, die het resultaat zijn van kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning, kunnen complex zijn. Met name voor oudere consumenten kan het lastig worden deze te begrijpen. Juist omdat oudere klanten minder goed in staat zijn de nieuwste technolgische ontwikkelingen te volgen, kan ertoe leiden dat er een tweedeling ontstaat russen financiële consumenten waarbij ouderen uiteindelijk minder makkelijk toegang krijgen tot financiële diensten dan jongeren. Als fintechoplossingen niet goed zijn getoetst, is het helemaal niet zeker dat de uitkomst overenkomt met de belofte. Klantgerichte toepassingen zorgen voor meer financiële inclusie, maar tegelijkertijd lopen meer mensen te kans te worden buitengesloten. Fintechbedrijven beschikken immers doorgaans over grote hoeveelheden data van hun consumenten. Individueel kunnen financiële producten voor een deel van de consumenten onbereikbaar worden. En natuurlijk, wat gebeurt er met alle persoonlijke data die fintechbedrijven van mensen hebben? Klik op de afbeelding voor een grote versie De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.