Beter Japans bestuur maakt aandeelhouders blij Japanse bedrijven liepen lange tijd achter op het gebied van behoorlijke corporate governance. Aandeelhouders en Abe zetten druk om dit te veranderen. Aandeelhouders varen er wel bij. 16 april 2018 08:40 • Door IEXProfs Redactie Technologisch top, maar flop als het aankomt op goede corporate governance. Zo konden Japanse bedrijven lange tijd omschreven worden. Maar onder druk van kritische buitenlandse aandeelhouders en de hervormingsgezinde premier Shinzo Abe komt daar nu snel verandering in. Dat blijkt uit een rondgang van Citywire langs enkele fondsbeheerders. Jorik van den Bos van het Kempen Global High Dividend fonds is een van hen. Hij ziet “aanzienlijke verbeteringen” sinds zijn fonds in 2008 de eerste aandelen in een Japanse bedrijf kocht. Aandeelhouderswaarde Wat hem betreft hebben de verbeteringen in corporate governance vooral positieve effecten op het dividend. “Bedrijven die hun dividend eerst bepaalde op basis van de nominale waarde van aandelen schakelen nu steeds vaker om naar de marktwaarde. Dat betekent dat bedrijven begripvoller zijn geworden voor de aandeelhouders.“ Jeremy Lang van het Ardevora Global Equity fonds heeft ongeveer 8% in Japanse aandelen. Ook hij ziet grote vooruitgang in de “G” van de drie ESG-criteria (naast governance zijn dat milieu en sociale issues). Hij belegde altijd al in Japan, maar een bepaalde groep bedrijven was voor hem altijd taboe omdat ze zich van good governance-regels weinig aantrokken. Onder Abe is die groep kleiner geworden. Het oude bureaucratische Japan "Er is een enorme push geweest om het bedrijfsbestuur te verbeteren onder andere met meer aandeelhoudersvriendelijke doelstellingen, zoals het rendement op het geïnvesteerd vermogen. Dat heeft geleid tot betere beloningen voor aandeelhouders.” Archibald Ciganer van het T Rowe Japanese Equity fonds ziet het precies zo. Er is wel een “maar” die hij wil toevoegen. De verbeteringen zijn niet over de hele linie. Er is nog altijd een groep die niet wil begrijpen dat ze moeten veranderen. Het gat met degenen die dat wel doen groeit. Ciganer: “Om een beetje te generaliseren zou ik kunnen zeggen dat het bureaucratische oude Japan, zoals industriebedrijven, tot nu toe alleen cosmetische veranderingen heeft doorgevoerd.” De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.