De acht digitale uitdagingen van de financiële sector De eerste fintechaanval is afgeslagen, maar de financiële sector staat nog een aanzienlijk aantal fintechuitdagingen én kansen te wachten. Deloitte en het World Economic Forum identificeren 8 disruptieve ontwikkelingen. 13 september 2017 10:05 • Door IEXProfs Redactie Dankzij de komst van fintech is er al het nodige veranderd in de financiële sector. Maar volgens het samenwerkingsverband Deloitte Consulting en het World Economic Forum is het nog maar het begin van de vele digitale uitdagingen die banken, vermogensbeheerders en verzekeraars te wachten staan. In het laatste rapport van Deloitte en het World Economic Forum Beyond Fintech: Eight forces that are shifting the competitive landscape stellen de onderzoekers vast dat het fintechbedrijven niet is gelukt klanten bij gevestigde spelers weg te lokken. Dat wil niet zeggen dat fintech geen effect heeft gehad op de financiële sector. Uit het onderzoek blijkt dat fintech bijna iedere subsector van de financiële dienstverlening heeft veranderd. Zo heeft Fintech evoor gezorgd dat klanten een snelle en goedkope afhandeling van hun aanvragen eisen. “Hoewel zij de sector nog niet domineren, zijn FinTechs er wel in geslaagd om succesvol te zijn als zowel onafhankelijke bedrijven als cruciale onderdelen in de financiële waardeketen." Uitdagingen Deloitte en het World Economic Forum hebben acht disruptieve ontwikkelingen geïdentificeerd (zie onderstaande illustratie) die verschuivingen in de financiële dienstverleningssector zullen veroorzaken. Financiële instellingen omarmen nieuwe technologieën om de commodificering van kostenposten te versnellen. Door de komst van nieuwe technologieën wordt de winstgevendheid herverdeeld tussen verschillende financiële waardeketens. Leveranciers krijgen een steeds sterkere strategische positie, doordat zij in toenemende mate eigenaar worden van de ervaring van klanten. Financiële instellingen worden multiprovider-platforms. Financiële instellingen gaan geld verdienen met data, zoals de grote techbedrijven ook doen. De komst van Artificial Intelligence zorgt voor verschuivingen in de personeelsbestanden van financiële instellingen. De robotmedewerker rukt op.* Financiële instellingen worden nog afhankelijker van grote tech-bedrijven. Door verschillende wet- en regelgeving en klantbehoeften moeten financiële dienstverleners regionale modellen opstellen. Het nieuwe krachtenveld Aanbevelingen De onderzoekers sluiten af met drie aanbevelingen. Zo raden ze financiële instellingen aan om actief op zoek te gaan naar verandering, door middel van bijvoorbeeld productinnovatie of andere nieuwe vormen van waardecreatie. Ten tweede wordt financiële instellingen geadvsieerd nog wendbaarder te worden. Veranderingen in wet- en regelgeving en nieuwe technologieën gaan volgens de onderzoekers zorgen voor procesveranderingen in zowel de front- als backoffice. Ten slotte raden de onderzoekers aan om een duidelijk strategie te kiezen voor de komende periode en deze agressief na te jagen. *Bijna een op de drie werknemers in de bankensector wordt binnen vijf jaar vervangen door een robot. Dat voorspelt voormalig Citigroup-baas Vikram Pandit. De stelling van Pandit sluit aan bij een rapport van Citigroup vorig jaar. Destijds sprak de bank nog over een periode van 10 jaar. In Europa zou dat betekenen dat 1 miljoen mensen hun baan verliezen. In De VS zouden 770.000 bankmedewerkers hun baan kwijtraken. De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
Assetallocatie 28 mrt De succesvolle terugkeer van de 60/40-portefeuille Ewout van Schaick heeft samen met de rest van het multi-asset-oplossingen-team van Goldman Sachs AM grote verwachtingen van portefeuilles die bestaan uit 60% aandelen en 40% obligaties. Zowel voor aandelen als obligaties zijn de vooruitzichten zonnig. Mochten markten desondanks corrigeren, dan biedt de 60/40-portefeuille de spreidingsvoordelen om de klap te verzachten.
Assetallocatie 27 mrt Cash is meer king dan ooit In Europa kan een belegger dit jaar met een mix van cash en kortlopende leningen bruto tussen de 3% en 4% verdienen. Waarom dan nog risico's nemen met obligaties en aandelen, zo vraagt Alain Richier van Ostrum Asset Management zich af.
Assetallocatie 25 mrt Rabobank surft mee op recordgolf Rabobank heeft geen last van hoogtevrees. Aandelen blijven favoriet boven obligaties. De bank ziet zich gesteund door de hoge winstgroei en de historie: records komen immers zelden alleen.
Assetallocatie 21 mrt Geef uw portefeuille een boost! Yvo van der Pol, hoofd Benelux & Nordics bij PGIM Investments, is bijzonder gecharmeerd van de meer risicovolle obligaties, aandelen met sterke groeimogelijkheden en datacenters.
Assetallocatie 21 mrt U zoekt een sterk presterend mixfonds? Het is volgens Thomas de Fauw van Morningstar essentieel voor beleggers om de strategie, het proces en de beloften van fondsmanagers van mixfondsen te doorgronden.
Assetallocatie 20 mrt “Dit is een positief verhaal” Karen Ward, hoofd beleggingsstrategie EMEA bij JP Morgan AM, ziet dit jaar zonnig in, voor de Europese economie en voor Europese aandelen in het bijzonder. Ook China zou wel eens positief kunnen verrassen. Komen deze optimistische verwachtingen niet uit, dan houden obligaties en private beleggingen het portefeuillescheepje wel recht.