Acht valkuilen voor family offices UBS, altijd begaan met het lot van vermogende particulieren en families, heeft de acht belangrijkste valkuilen en uitdagingen voor family offices op een rijtje gezet. 13 juli 2017 08:00 • Door IEXProfs Redactie Sommige zijn fataal, waarschuwt de vermogensbeheerder alvast. Eigendomsconflicten Family offices kunnen in het geval van eigendomsconflicten toneel worden van hofintriges of zelfs oorlogssituaties. Wantrouwen en achterdocht moeten altijd worden voorkomen. Een family office kan de eenheid bewaken in de familie door een neutraal standpunt in te nemen bij conflicten en familieeenheid tot topprioriteit te maken. Relevant blijven voor de volgende generatie Verschillende generaties communiceren op verschillende manieren. Oudere generaties laten het beleggen mogelijk volledig over aan de family office, terwijl nieuwe generaties sommige alternatieve of directe beleggingen wellicht zelf willen overzien. Een strategie om relevant te blijven voor de volgende generatie is absoluut noodzaak. Gebrekkig (toezicht op) bestuur Bij veel family offices is sprake van gebrekkig of geen toezicht. Het kan de beleggingen ernstige schade berokkenen. Transitie van leiderschap Een nieuw familiehoofd is niet van vandaag op morgen geïnstalleerd. De opvolging kan jaren in beslag nemen. Voor het family office de taak om de oude en nieuwe leider op een lijn te krijgen wat betreft de timing en het opvolgingsplan. Te grote exposure aan risico’s Omdat familiekapitaal meerdere generaties lang behouden moet worden is het nemen van te veel risico onacceptabel voor een family office. Stagnatie in talentontwikkeling Talentvolle werknemers aantrekken en behouden is lastig voor family offices, doordat de carrièremogelijkheden beperkt zijn. Het family office-team kan daardoor stilvallen in zijn ontwikkeling. Training en ontwikkeling is cruciaal om kennis op peil te houden. Verschillen in strategie en missie Als een family office ondeugdelijk wordt bestuurd dan bestaat het risico dat het de focus op organische groei uit het oog verliest en te veel aandacht besteedt aan de ontwikkeling van het kantoor zelf, en zijn personeel. Het family office moet regelmatig evalueren of de doelen van de familie nog voorop staan. Gebrekkige controle Gebrekkig bestuur leidt al snel tot een gebrekkige controle van de familie op het family office en een hogere exposure aan onvoorziene en excessieve risico’s. Veel family offices zijn matig geautomatiseerd, waardoor informatie soms lastig boven water is te krijgen. De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.