Hedgefondsen zijn chronisch depressief Hedgefondsen hebben na het knappen van de internetluchtbel enorme successen geboekt met hun voorzichtige houding tegenover aandelen: koop value-aandelen en short de rest. Bij de krediet- en coronacrisis pakte die strategie minder goed uit. 4 februari 2025 08:00 • Door IEXProfs Redactie Hedgefondsmanager Ray Dalio heeft geen al te hoge pet op van zijn collega's. Hij vergeleek hedgefondsen ooit met vliegtuigen. “Er zijn er ongeveer 8.000 van in de lucht, met maar 100 goede piloten.” Met andere woorden, de kans is groot dat je als belegger in een vliegtuig belandt met een brokkenpiloot. Zelf was Dalio overigens ook niet altijd even gelukkig met zijn portefeuillebeheer. In 2023 verloor het door hem gemanagde Bridgewater-fonds Pure Alpha bijvoorbeeld 7,6%. Vorig jaar was beter met een plus van 11,3% maar ook dat was nog altijd veel minder dan de S&P 500. Volgens fondsmanager Ben Carlson lijden vrijwel alle zogenoemde long-short hedgefondsen onder dezelfde kwaal. Sinds het uiteenspatten van de internetluchtbel zijn ze te pessimistisch. Dotcombubbel In 2000 werkte de strategie nog. “Na het uiteenspatten van de internetzeepbel investeerden institutionele beleggers massaal in hedgefondsen. Het was voor hen de ideale omgeving omdat dure aandelen crashten, terwijl goedkope aandelen een geweldige bescherming boden. Door long te gaan in de goedkope aandelen en short in de dure fondsen, konden de hedgefondsen op alle fronten geld maken.” Pensioenfondsen, verzekeraars en andere institutionele beleggers vonden het prachtig. Het aantal hedgefondsen verdrievoudigde tussen 1998 en 2007 van ongeveer 3.000 tot meer dan 9.000. De grote hoop was dat de hedgefondsen bij volgende crises weer zouden leveren. Verkeerde keuzes Dat bleek ijdele hoop. Tijdens de kredietcrisis boden hedgefondsen bijvoorbeeld nauwelijks bescherming. Carlson: “De sector deed het ongeveer net zo goed als een 60/40-modelportefeuille met bovendien een lage liquiditeit en hoge beheerkosten.” Er waren natuurlijk wel fondsen die het beter deden, maar dat waren er maar een handvol. Carlson ondervond dat zelf aan den lijve met een fonds dat hij tijdens de kredietcrisis beheerde. "Dat fonds had voor ongeveer 10% belegd in hedgefondsen. Eén van die fondsen deed het wel aardig, maar de rest viel vies tegen." Met de matige prestaties tijdens de kredietcrisis was het leed nog niet geleden. Het ergste was dat vrijwel alle hedgefondsen in 2009 (en de jaren erna) het herstel van de markten volledig hebben gemist. Altijd somber Voor Carlson lijkt het alsof hedgefondsmanagers niet in staat zijn tot optimisme, want de negatieve grondhouding is gebleven tot op de dag vandaag. Hedgefondsmanagers vallen sinds de kredietcrisis telkens op met ondergangsscenario’s. Ze zijn meer van het shorten dan van het long gaan. Het gevolg is dat ze de aandelenrally van de laatste 15 jaar grotendeels hebben verslapen. "Hedgefondsmanagers vallen sinds de kredietcrisis telkens op met ondergangsscenario’s" Carlson ziet het met lede ogen aan. Een spannende vraag is wat er gebeurt bij de volgende financiële crisis. Gaan ze die crisis ditaam wel in met een positieve mindset over herstel, of blijven ze volharden in hun extreem defensieve aanpak? De Redactie van IEXProfs bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies, of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. . Deel via:
Impactbeleggen 10 nov Beter beheer van oceanen kan biljoenen opleveren Zeeën en oceanen zijn van onschatbare waarde voor mens en aarde. Maar het duurzame management van de blauwe economie laat te wensen over. Een investering van 550 miljard per jaar kan een veelvoud opleveren, heeft het World Economic Forum berekend.
Impactbeleggen 06 nov Tien jaar na Parijs: wordt COP30 een nieuw keerpunt? Lloyd McAllister, hoofd duurzaam beleggen bij Carmignac, schetst wat nodig is om de aankomende klimaattop tot een succes te maken.
Impactbeleggen 04 nov Klimaatcrisis dwingt bedrijven om in actie te komen Het World Economic Forum voorspelt een verlies van 1,5 biljoen dollar voor bedrijven als er niks gedaan wordt om de productiviteit van werknemers op peil te houden als de aarde opwarmt. Met acht stappen kan het productiviteitsverlies worden geminimaliseerd.
Impactbeleggen 22 okt Moeten impactbeleggers blij zijn met de groeiende markt van private beleggingen? Private markten groeien snel en trekken steeds meer impactkapitaal aan. Is dat een welkome ontwikkeling? Jos Kalb en Alexander Lubeck van Cardano over de kansen en risico's, en hoe institutionele beleggers hun impactambities het beste kunnen realiseren.
Impactbeleggen 20 okt Hivos-Triodos Fonds ontvangt grote kapitaalinvestering De Nederlandse ontwikkelingsbank FMO en de Österreichische Entwicklungsbank (OeEB) gaan 30 miljoen euro investeren in Hivos-Triodos Fonds, dat nu nog een beheerd vermogen heeft van 65 miljoen euro. Wat gaat er met dat geld gebeuren? We vroegen het aan Femke Bos, Director Impact private debt & equity bij Triodos IM en verantwoordelijk voor dit impactfonds.
Impactbeleggen 20 okt “Duurzame tegenwind is juist een kans” Voordat impactbeleggen een begrip werd, zette de Zwitserse vermogensbeheerder Pictet al een aantal succesvolle themafondsen in de markt die beleggen in oplossingen van de grote problemen waar mens en wereld mee kampen.