Spreek u eindelijk (duurzaam) uit, CEO De klimaat en biodiversiteit-risico's zijn groot, daar is iedereen het over eens. Waarom kunnen er niet meer CEO's opstaan en een noodzakelijke, duurzame voortrekkersrol oppakken, vraagt San Lie zich af. 5 februari 2021 09:15 • Door San Lie Afgelopen weekend heb ik het Global Risks Report van de World Economic Forum van A tot Z doorgespit. Geen eenvoudige kost voor iemand die vrijwel altijd positief is en vooral kansen ziet. Toch kan het geen kwaad om ook kennis te nemen van de belangrijkste risico’s die decision makers in het bedrijfsleven en maatschappij op dit moment zien. Wat mij opviel waren de volgende zaken: Infectieziekten scoren hoog in de top 10, zowel wat betreft kans op, alsook wat betreft impact. Vorig jaar kwam dit risico niet in de top 10 voor, wat wel iets af doet aan de voorspellende kracht van dit rapport. De vijf belangrijkste risico’s liggen allemaal op het terrein van het klimaat: extreme weather, climate action failure, human environmental damage, infectious diseases (die ik ook lieer aan environmental risico) en biodiversity loss. In veel gevallen is het overduidelijk dat (het gebrek aan) menselijke interventie de grote boosdoener is. Het mogelijke risico van een asset bubble - vorig jaar nog op plaats tien - komt dit jaar helemaal niet meer in het lijstje voor; dit terwijl waarderingen ten opzichte van een jaar geleden toch echt verder zijn opgelopen. Zelf veranderen is lastig Al lezend bekroop mij een ongemakkelijk gevoel. Als dit het toekomstbeeld is, waarom is het dan zo stil vanuit de top van het bedrijfsleven? Waarom hoor je deze urgentie niet terug in interviews? Op radio en TV? Waarom is het aantal CEO’s dat opstaat en publiekelijk verkondigt dat het vijf voor twaalf is, op één hand te tellen? In anonieme vragenlijstjes wil men kennelijk wel op deze op ons afkomende risico’s wijzen. En plein public hier iets over zeggen, is kennelijk een stap te ver. Het doet me denken aan een recente post van Greta Thunberg op social media: we willen allemaal verandering, maar zelf veranderen is al een lastige, en de verandering leiden wil kennelijk (vrijwel) niemand. Luisteren naar de kinderen Terwijl we wel leiders met lef nodig hebben die deelnemen aan de discussie, hun mond opentrekken en ons allen weten te overtuigen dat we nu echt stappen moeten zetten. Hele grote stappen, met soms pijnlijke keuzes. Een van de weinige CEO’s die in het verleden die rol wel met verve oppakte, is voormalig Unilever-CEO Paul Polman. Hij trekt overigens nog steeds zijn mond open, zie bijvoorbeeld zijn ingezonden stuk in Fortune. Hierin roept hij volwassenen op om beter naar hun kinderen te luisteren als het gaat om het bestrijden van de klimaatcrisis. Naar handelen De oplossingen die zijn (jonge) kleinkinderen aandragen zijn goed bedacht en eenvoudig uitvoerbaar: Het verbieden van benzine- en dieselauto's. Meer gebruik van zonne-energie en minder elektriciteit. Minder plastic in de productie en minder vaak vliegen. Kunnen er meer leiders het podium betreden en deze noodzakelijke rol oppakken? De tijd dat je als CEO werd weggehoond om dit soort ideeën, ligt echt ver achter ons. Klimaat en biodiversiteit-risico's zijn als grootste risico’s geïdentificeerd. Laten we dit dan ook uitspreken en hier naar handelen. San Lie is Hoofd Portfoliomanagement bij ASN Beleggingsfondsen. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
Assetallocatie 08:00 De succesvolle terugkeer van de 60/40-portefeuille Ewout van Schaick van het multi-asset-team van Goldman Sachs AM heeft grote verwachtingen van portefeuilles die bestaan uit 60% aandelen en 40% obligaties. Zowel voor aandelen als obligaties zijn de vooruitzichten zonnig. Mochten markten desondanks corrigeren, dan biedt de 60/40-portefeuille de spreidingsvoordelen om de klap te verzachten.
Assetallocatie 27 mrt Cash is meer king dan ooit In Europa kan een belegger dit jaar met een mix van cash en kortlopende leningen bruto tussen de 3% en 4% verdienen. Waarom dan nog risico's nemen met obligaties en aandelen, zo vraagt Alain Richier van Ostrum Asset Management zich af.
Assetallocatie 25 mrt Rabobank surft mee op recordgolf Rabobank heeft geen last van hoogtevrees. Aandelen blijven favoriet boven obligaties. De bank ziet zich gesteund door de hoge winstgroei en de historie: records komen immers zelden alleen.
Assetallocatie 21 mrt Geef uw portefeuille een boost! Yvo van der Pol, hoofd Benelux & Nordics bij PGIM Investments, is bijzonder gecharmeerd van de meer risicovolle obligaties, aandelen met sterke groeimogelijkheden en datacenters.
Assetallocatie 21 mrt U zoekt een sterk presterend mixfonds? Het is volgens Thomas de Fauw van Morningstar essentieel voor beleggers om de strategie, het proces en de beloften van fondsmanagers van mixfondsen te doorgronden.
Assetallocatie 20 mrt “Dit is een positief verhaal” Karen Ward, hoofd beleggingsstrategie EMEA bij JP Morgan AM, ziet dit jaar zonnig in, voor de Europese economie en voor Europese aandelen in het bijzonder. Ook China zou wel eens positief kunnen verrassen. Komen deze optimistische verwachtingen niet uit, dan houden obligaties en private beleggingen het portefeuillescheepje wel recht.