Duidelijke keuzes en échte betrokkenheid gewenst Achter welke posities in hun portefeuilles staan bestuurders van pensioenfondsen nu echt? En waarom? Hein Brans, hoofd Asset Management bij MN, wil dat beleggingskeuzes beter worden uitgelegd. 4 januari 2019 09:26 • Door Gastauteur IEX In de afgelopen decennia is de periode dat aandeelhouders een aandeel in portefeuille houden, gedaald van acht naar minder dan twee jaar. Ook hebben veel grote beleggers de draai van actief naar passief beheer gemaakt. Tegelijkertijd stellen deelnemers steeds vaker aan hun pensioenfonds de vraag waarom in een bepaald bedrijf wordt belegd. “Wat vindt u van het diversiteitsbeleid, en hoe draagt de bedrijfsaanpak bij aan de sociale ontwikkelings- of klimaatdoelstellingen?” Het zijn wezenlijke vragen. Bestuurders moeten tegenwoordig goed kunnen uitleggen hoe keuzes tot stand komen. Dat een bedrijf in de index zit, volstaat niet meer als antwoord. Uiteraard begint het selectieproces met een goede doelstellingenstudie en het concretiseren van beleggingsrisico- en uitvoeringsbeginselen. Identiteitsportefeuille logische stap Maar hoe belangrijk ook, uiteindelijk moet er een portefeuille met namen uitkomen waar bestuurders echt achter kunnen staan. Om bestuurders hiertoe in staat te stellen, worden karakteristieken van het investeerbare universum getoetst op de doelstellingen en beginselen van het pensioenfonds. Hierdoor scheiden zij het kaf van het koren. Denk hierbij aan zaken als fraudegevoeligheid, of de kans op faillissement. Uiteraard worden ook harde uitsluitingen van bedrijven waar zij principieel niet willen beleggen meegenomen en kunnen ook data over bijvoorbeeld de CO2-uitstoot worden geïntegreerd. Deze aanpak zorgt voor een aanzienlijke beperking van het aantal posities en is ook een prima grondslag voor het inrichten van een passieve aandelenportefeuille. Om daarna de langetermijndoelstellingen en overtuigingen duidelijker te laten weerspiegelen, is een identiteitsportefeuille een logische stap. Grotere betrokkenheid Deze identiteitsportefeuille komt tot stand door het nieuwe universum, behalve op langetermijnaspecten zoals concurrentiepositie en financiële opzet, ook te beoordelen op de impact van het bedrijf op leveranciers, afnemers en omgeving. Onderzoek naar bijvoorbeeld CO2 wordt dan verdiept, zodat het fonds nog beter inzicht krijgt in de footprint van het bewuste bedrijf. De bewuste keus voor een beperkt aantal bedrijven zorgt ook voor een grotere betrokkenheid. Er vindt vaak een intensieve dialoog plaats tussen een pensioenfonds en de ondernemingen, waarbij de langetermijnstrategie, duurzaam ondernemen en inzichten vanuit bijvoorbeeld de pensioendeelnemer onderwerp van gesprek zijn. Uitlegbare keuzes Het resultaat is meer dan 80% lagere CO2-voetafdruk en een SDG-score die 160% beter is dan bij reguliere benchmarks. Met het zeer gunstige relatieve rendement, blijkt een goed risico- en rendementsprofiel ook prima samen gaan met een hoge impactscore. Deze zeer actieve aanpak past goed bij de steeds grotere vraag naar uitlegbare keuzes. Bovendien sluit het aan bij een langetermijnfocus waarbij het realiseren van een goed pensioen in een leefbare wereld vooropstaat. Met de focus bij veel institutionele beleggers op passieve en goedkope beleggingsvormen, is dit de manier om smoel te geven aan datgene waar je voor staat en échte betrokkenheid als pensioenfonds. Die aanpak krijgt hopelijk meer navolging. Hein Brans geeft de het stokje van deze column door aan Hester Borrie van NN IP. Gastauteurs zijn beleggers die schrijven op persoonlijke titel. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.