Asset managers volop in beweging Niet alleen wetgeving verandert 't landschap voor asset managers, ook de digitale revolutie. En dat biedt vooral kansen. 17 november 2014 16:45 • Door Peter van Kleef Dat asset managers zich een weg moeten banen in een wereld die volop in beweging is, moge duidelijk zijn. De focus ligt daarbij natuurlijk vooral op de veranderingen die door nieuwe regelgeving wordt opgelegd. Maar asset managers moeten niet alleen in termen van uitdagingen denken, ook in kansen, stelt Massimo Tosato, executive vice-chairman van het Britse Schroders, tijdens de international media conference in Londen. Want naast de veranderende regelgeving is de opmars van nieuwe technologieën een net zo grote drijvende kracht achter de veranderingen in de sector. "De digitale revolutie verandert ons werk volkomen. Het verandert de manier waarop we vermogen beheren, het verandert de manier waarop we relaties met klanten onderhouden en het verandert de manier waarop we onze producten distribueren." Tosato ziet toenemende concurrentie van nieuwe, hippe vermogensbeheerders die een wetenschappelijke benadering van beleggen. Big data speelt daarbij een grote rol. Daarnaas tneemt sociale media een grotere rol in. Het verandert de manier en frequentie van klantcontacten (positief), maar zorgt er ook voor dat de publieke openinie zijn eigen weg zoekt en vindt. "We own the brand, but don't control it", verzucht Tosato. Maar tegelijk zet digitale communicatie een hefboom onder de informatie die een huis als Schroders gebruikt bij haar beleggingen. "Vroeger duurde het weken voordat we na een kwartaal de cijfers van een bedrijf kregen. Nu kun je dankzij het inkopen van data bijna retail de omzetten van winkelketens monitoren." Daarnaast kan een heel grote klantendoelgroep door asset managers bereikt worden, die vroeger onder de radar bleef. "Klanten met een belegbaar vermogen van 10 tot 150.000 euro zijn te klein voor de traditionele vermogensbeheerindustrie. Maar kunnen nu door slimme online concepten wel bediend worden. Dat biedt interessante kansen." Simpel is niet allesTosato erkent de roep om simpele producten, met name van toezichthouders, maar daar wordt de plank wel missgeslagen. "Het gaat niet om simpele producten. het gaat om simpele uitkomsten. Transparantie is prima bij een beleggingsproduct, maar niet noodzakelijk. het gaat er om dat de uitkomst transparant is." De sector is, kortom, volop in beweging en zich in (voor haar doen) snel tempo bezig aan de veranderende buitenwereld aan te passen. Of zoals Peter Harrison, hoofd beleggingen bij Schroders, het verwoordt: "mannen van middelbare leeftijd die hun dag starend naar Bloomberg-schermen doorbrengen, dat zijn de dinosaurussen van de asset management-industrie." Heeft de nieuwe regelgeving in het VK en Nederland waarbij distributievergoedingen werden verboden zijn doel bereikt? Tosato: "Het is nog te vroeg om dat te concluderen. Positief is wel dat je (in het VK) de kwaliteit van adviseurs omhoog ziet gaan. Zij beseffen weer waarom ze op aarde zijn. Maar de vraag die nog open staat is of er een gapend adviesgat ontstaat." Tosato doelt daarmee op beleggers voor wie advies met de nieuwe regelgeving te duur geworden is. De Italiaan sluit niet uit dat veel beleggers die na het provisieverbod hun adviseur gedag zeiden, uiteindelijk weer terugkeren op hun schreden. "En een tweede vraag is of er een uniforme regelgeving gaat komen in continentaal Europa. Een scenario waarbij de regelgeving per land verschilt, is nog altijd denkbaar." Linksom of rechtsom ziet Tosato in één land wel hetzelfde beeld: de switch van productaanbod naar oplossingsgericht aanbod. En die verandering kent in elk geval alleen maar winnaars. Peter van Kleef was tot en met 2014 hoofdredacteur van IEXProfs. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
J. Safra Sarasin Sustainable Asset Management 18 apr "Reshoring biedt mooie kansen voor groene beleggers" Volgens fondsmanager Daniel Lurch van het JSS Sustainable Equity Green Planet fonds van J. Safra Sarasin profiteren met name de duurzaamste bedrijven van de huidige herschikking van de wereldwijde productieketen. Welke dat zijn?
Impactbeleggen 11 apr “Het is fijn om goed te doen” Ook buiten Nederland is impactbeleggen ontdekt. Het Schotse Baillie Gifford bijvoorbeeld lanceerde in 2017 het Positive Change Fund. Vlak voor Pasen was Rosie Rankin, medeverantwoordelijk voor dit fonds, over in Amsterdam voor de tweedaagse Impact Europe Summit in de Beurs van Berlage. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 03 apr "Impactbeleggers staan aan de goede kant van de geschiedenis" Hadewych Kuiper, directeur beleggingen bij Triodos IM, is niet onder de indruk van alle berichten dat duurzaam beleggen het beste heeft gehad. "Zo ziet tegenwerking van vooruitgang eruit."
Impactbeleggen 30 jan JSS Green Planet Fund: Kansrijk beleggen in een groene toekomst Beleggen in de toekomst is volgens S. Safra Sarasin beleggen in de groene transitie. Lees meer over het JSS Sustainable Equity Green Planet Fund, dat in de laatste drie jaar niet alleen hard is gegroeid maar ook sterk heeft gepresteerd.
ESG 17 jan ESG is dood, lang leve ESG 2.0! Matt Christensen, hoofd duurzaam en impact beleggen bij Allianz Global Investors, schetst de vijf belangrijkste duurzaamheidsthema's van 2024. Politieke verdeeldheid dreigt het grootste struikelblok te worden.
ESG 01 nov Biodiversiteitsverlies, het megarisico dat slechts enkelen zien Het verlies van biodiversiteit is volgens De Nederlandsche Bank (DNB) een groot risico voor de financiële stabiliteit. Cardano heeft een methode ontwikkeld om dit verlies te meten en zo de beleggingsrisico’s in kaart te brengen. IEXProfs sprak met Dennis van der Putten, Chief Sustainability Officer bij Cardano.