De K-economie hult de Fed in mist Morgen neemt de Fed een rentebesluit in een economie met twee gezichten. Dat dubbele ritme bepaalt niet alleen de inflatie, maar ook de speelruimte van de centrale bank, zegt Thomas van Galen van Achmea IM. "In een wereld met twee ritmes wint niet de belegger die gelijk krijgt, maar de belegger die overeind blijft." 9 december 2025 08:00 • Door Gastauteur IEXProfs "Morgen neemt de Federal Reserve een nieuw rentebesluit. Voor de derde keer in korte tijd rekent de markt op een verlaging van 25 basispunten. De kans daarop ligt rond de 85%, maar wie de afgelopen weken heeft meegekeken, ziet vooral onrust. Na de vorige vergadering stond de kans óók rond de 90%, zakte daarna naar 30–50% en staat nu weer bijna op het oude niveau. Ook verder vooruit is het beeld instabiel: futures prijzen voor 2025 en 2026 wisselend drie, vijf of juist geen extra verlagingen in. Dubbele signalen De markt probeert richting te vinden in een economie die zelf geen eenduidige richting geeft. De Verenigde Staten schuiven namelijk steeds duidelijker richting een K-economie: een bovenkant die profiteert van technologie en kapitaalkracht, en een onderkant die juist onder druk staat. Twee werelden, twee ritmes – en precies in die spanning moet de Fed een besluit nemen. Twee economieën die elkaar niet meer raken Die K-vorm verklaart de tegenstrijdige datapunten van de afgelopen maanden. Aan de bovenkant profiteren bedrijven van digitalisering, sterke balansen en de doorbraak van kunstmatige intelligentie. Dat vertaalt zich in stevige productiviteitswinsten en een groei die langer doorloopt dan gebruikelijk in een laat-cyclische fase. Aan de onderkant is het beeld omgekeerd. De werkloosheid loopt op, vacatures nemen af en consumenten worden voorzichtiger nu hun spaarbuffers zijn verdampt en vaste lasten blijven stijgen. Wat voor de kapitaalkant als groei voelt, ervaart de consument als vertraging. Het zijn werelden die elkaar nog maar zelden ontmoeten. Dit levert dubbele signalen op, precies waar centrale banken kwetsbaar zijn. Productiviteit en winstgevendheid wijzen op kracht, terwijl arbeidsmarkt en consumptie afkoelen. De economie produceert twee waarheden tegelijk – en daarmee beleidsmist. Beleggen in de K-economie Voor beleggers is de belangrijkste les dat een K-economie nooit één toekomst oplevert. Portefeuilles moeten drie dingen tegelijk kunnen: inspelen op een Fed die eerder kan versoepelen, bestand zijn tegen twee uiteenlopende economische ritmes en voorbereid zijn op een trager en minder diep renteverlagingstraject dan eerdere cycli. Dat de Fed eerder kan bewegen, betekent niet dat de inflatie al laag is want die ligt nog altijd boven de 3%. De ruimte ontstaat doordat beide kanten van de K-economie richting minder inflatiedruk wijzen: hogere productiviteit drukt kosten, terwijl de consument terugschakelt. Zo ontstaat een geloofwaardig dalend inflatietraject. De ECB heeft die ruimte minder. Niet omdat de inflatie per se hoger is, maar omdat de eurozone uiteenvalt. Diensteninflatie blijft stroperig en de verschillen tussen landen maken sturen met één rente ingewikkelder. Daardoor liggen kansen voor een rentedaling bij de langere rente eerder in de VS, terwijl in Europa doseren verstandiger blijft. Extra robuustheid gevraagd Een K-economie vraagt daarnaast om schokbestendigheid. Portefeuilles die kunnen meebewegen met zowel de sterke kapitaalkant als de zwakke consumenten- en arbeidsmarktkant — via inflatiebestendige real assets, kwalitatieve obligaties en aandelen met voorspelbare kasstromen — blijven in beide scenario’s overeind. Ook de aandelenmarkt toont dit K-patroon. De waarderingen zijn hoog, maar het bovenste deel van de economie — waar technologie, schaal en productiviteit samenkomen — draagt het grootste deel van de winstgroei. Daardoor profiteren aandelen als geheel meer van de sterke bovenkant dan van de verzwakkende consument. Langetermijnrente blijft hoog Tot slot is realisme richting de Fed belangrijk. Zelfs bij verlagingen blijft de lange rente waarschijnlijk relatief hoog, doordat inflatie niet snel onder de 2% duikt en de termijnpremie verhoogd blijft — de opslag die beleggers vragen voor het langer vastzetten van geld. In deze omgeving werkt duration vooral in een staartscenario: wanneer de zwakkere helft van de economie echt doorzakt. Juist wanneer niemand het hebben wil, doet duration eindelijk waarvoor het bedoeld is. Het is daarmee vooral een verzekeringsinstrument binnen bredere scenarioplanning. Kiezen voor strategische helderheid Een economie met twee waarheden vraagt om portefeuilles die beide kunnen verdragen. Dat is geen vlucht naar defensiviteit, maar een keuze voor strategische helderheid. In een wereld met twee ritmes wint uiteindelijk niet de belegger die gelijk krijgt, maar de belegger die overeind blijft." Thomas van Galen is chief strategist bij Achmea Investment Management. Gastauteurs zijn beleggers die schrijven op persoonlijke titel. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
Impactbeleggen 14 jan Impactbeleggen: van niche naar schaal Sinds 2019 groeide het kapitaal dat naar impactbeleggingen ging met 19% per jaar. In 2024 bedroeg de totale markt 1,6 biljoen dollar, aldus het Global Impact Investing Network (GIIN).
Impactbeleggen 12 jan Nieuw pensioenstelsel is katalysator voor impactbeleggen Volgens directievoorzitter Maureen Schlejen van Achmea IM pakt het nieuwe pensioenstelsel (Wtp) goed uit voor impactbeleggen. Dat is een gunstige ontwikkeling. "Pensioenfondsen die impact structureel integreren, versterken niet alleen hun portefeuille onder de Wtp, maar dragen ook bij aan een veerkrachtige economie en een leefbare wereld voor toekomstige generaties."
Impactbeleggen 05 jan Natuur krijgt een prijskaartje Water, bodem en biodiversiteit raken schaarser. Dat brengt risico’s én kansen voor beleggers met zich mee. Wat lange tijd nauwelijks werd meegenomen in financiële analyses begint nu door te werken in beleggingskeuzes, aldus BlackRock Investment Institute.
Impactbeleggen 24 dec “De problemen die impactbeleggers willen oplossen, zijn reëel” Baillie Gifford houdt vast aan een overtuiging die de Schotse vermogensbeheerder al decennia huldigt: bedrijven die grote problemen oplossen, zijn structureel beter gepositioneerd voor groei. Dat maakt impactbeleggen volgens Rosie Rankin, hoofd impactstrategie van Baillie Gifford, tot een no brainer. Rob Stallinga sprak met haar.
Impactbeleggen 22 dec Impactfondsen zorgen inderdaad voor positieve veranderingen Private equity impactfondsen hebben volgens een recente Amerikaanse studie positieve effecten op de arbeidsomstandigheden. De fondsen investeren vaker in arme buurten en bedrijven waar vrouwen en mensen van kleur duidelijk betere carrièrekansen hebben.
Impactbeleggen 17 dec “ESG minder populair? Daar merk ik weinig van” John Ploeg, hoofd ESG-onderzoek bij PGIM, over de impopulariteit van duurzaam beleggen (niet), het rendementsverlies dat beleggers door ESG lopen (ook niet), de schade door klimaatverandering (zwaar onderschat), de oplossing die green bonds bieden (valt tegen) en de noodzaak van meer nucleaire energie (goed idee, mits met gemoderniseerde oude centrales).