Hoge schuld leidt noodgedwongen tot ruim monetair beleid Beleggingsstrateeg Robert Almeida van vermogensbeheerder MFS ziet een fundamentele verandering in het economische spel. "Oude regels gaan niet langer op." Wat betekent dit voor beleggers? 6 oktober 2025 16:30 • Door Gastauteur IEXProfs "De Amerikaanse staatsschuld is de afgelopen decennia explosief gegroeid. Sinds de financiële crisis van 2008 loopt de verhouding tussen schuld en economie steeds verder uiteen. Dat roept de vraag op: kan de overheid de geldkraan ooit nog dichtdraaien? De geschiedenis geeft weinig hoop. Zodra heersers de munt verzwakten of geldhoeveelheid verruimden om oorlogen of andere uitgaven te financieren, bleek het haast onmogelijk om terug te keren naar een krapper beleid. Van QE naar zinnige investeringen De parallel met onze tijd is helder. Na 2008 probeerde de Federal Reserve de economie nieuw leven in te blazen met extreem lage rentes en grootschalige opkoopprogramma’s, beter bekend als “quantitative easing”. Maar in plaats van economische groei, vloeide een groot deel van die liquiditeit richting financiële markten: aandelenkoersen stegen, bedrijven kochten eigen aandelen in en investeerders zagen hun vermogen groeien. De reële economie bleef daarentegen achter. Sinds 2022 zien we echter een verschuiving. Nieuw geld wordt steeds vaker ingezet voor investeringen die daadwerkelijk economisch nut hebben: herstructurering van toeleveringsketens, digitalisering en vooral de infrastructuur rond kunstmatige intelligentie. Dit is een belangrijk verschil met de periode 2009–2021, die vooral een transfer van spaarders naar vermogende beleggers opleverde. Grote berg geld zoekt bestemming Wat betekent dit voor de toekomst? Allereerst dat liquiditeit niet zomaar zal verdwijnen. Zolang de Amerikaanse schuld zo hoog blijft, kan de centrale bank de geldhoeveelheid niet wezenlijk terugschroeven zonder een schuldencrisis te riskeren. Het gevolg is dat de geldkraan wijd openstaat, en waarschijnlijk ook open blijft. Tegelijkertijd breekt er een nieuwe cyclus van kapitaalaccumulatie aan. Bedrijven investeren weer in tastbare projecten. Dat heeft drie grote consequenties voor ondernemers én beleggers. 1. Rentes vallen niet terug Ten eerste zullen lange rentes vermoedelijk niet meer terugvallen naar de extreem lage niveaus van het vorige decennium. Zelfs als de centrale bank de korte rente verlaagt, zal de tienjaarsrente waarschijnlijk rond het huidige niveau blijven schommelen – of zelfs stijgen. 2. Blijvend hoge bedrijfskosten Ten tweede stijgen de kosten van ondernemen. Niet alleen kapitaal is duurder, ook goederen en grondstoffen zijn structureel prijziger geworden, mede door beleidswijzigingen en geopolitieke verschuivingen. Tegelijk zorgt technologie voor hevige concurrentie: bedrijven moeten blijven investeren in innovatie en klantrelatiebeheer om overeind te blijven. 3. Grote verschillen in winstgevendheid Ten derde leidt dit alles tot grotere verschillen in winstgevendheid. Bedrijven die producten of diensten aanbieden die onmisbaar zijn en hun prijzen kunnen verhogen, zullen floreren. Ondernemingen zonder die macht zullen moeite hebben om de hoge verwachtingen waar te maken, zeker nu de steun van ultralage rente en goedkope arbeid verdwenen is. Beleggingsimplicaties Voor beleggers betekent dit dat de tijd van ‘alles stijgt’ voorbij is. Selectie wordt opnieuw cruciaal. Waar in de jaren 2010 passieve beleggers moeiteloos konden profiteren van stijgende markten, zullen actieve keuzes in de komende jaren het verschil maken. Kortom: liquiditeit is hier om te blijven, maar de manier waarop die zich manifesteert, verandert. Niet langer als brandstof voor financiële bubbels, maar als smeerolie voor reële investeringen. Dat maakt de wereld uitdagender, maar ook kansrijker voor wie bereid is om verder te kijken dan de index. Rob Almeida Gastauteurs zijn beleggers die schrijven op persoonlijke titel. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Deel via:
Impactbeleggen 10 nov Beter beheer van oceanen kan biljoenen opleveren Zeeën en oceanen zijn van onschatbare waarde voor mens en aarde. Maar het duurzame management van de blauwe economie laat te wensen over. Een investering van 550 miljard per jaar kan een veelvoud opleveren, heeft het World Economic Forum berekend.
Impactbeleggen 06 nov Tien jaar na Parijs: wordt COP30 een nieuw keerpunt? Lloyd McAllister, hoofd duurzaam beleggen bij Carmignac, schetst wat nodig is om de aankomende klimaattop tot een succes te maken.
Impactbeleggen 04 nov Klimaatcrisis dwingt bedrijven om in actie te komen Het World Economic Forum voorspelt een verlies van 1,5 biljoen dollar voor bedrijven als er niks gedaan wordt om de productiviteit van werknemers op peil te houden als de aarde opwarmt. Met acht stappen kan het productiviteitsverlies worden geminimaliseerd.
Impactbeleggen 22 okt Moeten impactbeleggers blij zijn met de groeiende markt van private beleggingen? Private markten groeien snel en trekken steeds meer impactkapitaal aan. Is dat een welkome ontwikkeling? Jos Kalb en Alexander Lubeck van Cardano over de kansen en risico's, en hoe institutionele beleggers hun impactambities het beste kunnen realiseren.
Impactbeleggen 20 okt Hivos-Triodos Fonds ontvangt grote kapitaalinvestering De Nederlandse ontwikkelingsbank FMO en de Österreichische Entwicklungsbank (OeEB) gaan 30 miljoen euro investeren in Hivos-Triodos Fonds, dat nu nog een beheerd vermogen heeft van 65 miljoen euro. Wat gaat er met dat geld gebeuren? We vroegen het aan Femke Bos, Director Impact private debt & equity bij Triodos IM en verantwoordelijk voor dit impactfonds.
Impactbeleggen 20 okt “Duurzame tegenwind is juist een kans” Voordat impactbeleggen een begrip werd, zette de Zwitserse vermogensbeheerder Pictet al een aantal succesvolle themafondsen in de markt die beleggen in oplossingen van de grote problemen waar mens en wereld mee kampen.